Автоматизация производственных предприятий
Отсутствует оперативная информация о состоянии производственных процессов, складских остатках и потребностях в ресурсах для производства?
Трудности с составлением планов производства и их оперативной коррекции?
Отсутствует достоверная информация о себестоимости продукции?
Сложности с определением финансового результата работы подразделений предприятия?
Без качественного внедрения современной ERP-системы решить подобные проблемы практически невозможно! Этот процесс требует большого опыта и знания методики проектного управления внедрением. Компания «Деловой партнер» имеет штат квалифицированных специалистов с успешным опытом внедрения на десятках производственных предприятий в различных регионах России!
Технологии, используемые компанией «Деловой партнер» в процессе внедрения программных продуктов 1С:
Проектное внедрение — внедрение системы «1С:Управление производственным предприятием 8» с разделением работ на этапы. Состав этапов работ может меняться в зависимости от конкретной задачи. Как правило, выделяют следующие этапы: обследование заказчика, формирование требований к системе и подготовка технического задания, конфигурирование и тестирование, обучение персонала, опытная и промышленная эксплуатация системы. Проектная технология предполагает тотальное управление ходом проекта, бюджетом, рисками проекта.
Внедрение по Технологии Быстрого Результата – ориентация на быстрые, качественные и регулярные результаты внедрения. Предполагает упрощенный вариант ведения проектной документации, регулярное планирование и перепланирование этапов. Регулярные результаты проекта внедрения позволяют получать вам финансирование следующих этапов от спонсора проекта, исполнителю – получать своевременную оплату выполненных работ.
Наша компания опирается в своей работе на знание и повседневное применение стандартов качества, проектных методов в управлении, процессного подхода в организации нашей деятельности.
